Editor del Autor de Éxitos Editoriales Internacionales y del New York Times L. Ronald Hubbard

22.º ACC Americano

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Habiendo desarrollado la tecnología de clearing y los medios para entrenar auditores de modo que pudieran usarla, los HGCs estaban resolviendo un caso tras otro. Había llegado la era de resultados invariables y uniformes. Como dijo L. Ronald Hubbard en el 22.º ACC Americano: “Sólo hemos trazado una ruta, no sólo a través de la vida para que una persona pueda dirigirla, sino que también hemos trazado una ruta a través de los datos que hemos encontrado sobre la vida, de modo que vosotros podáis manejar a las personas con bastante rapidez”. Desde esa perspectiva, ahora había decidido abrir las puertas a la gente nueva. Y con un curso exacto para recibirlos, que se presentó en su totalidad en el Congreso de Anatomía de la Mente Humana, vino también la sesión exacta para auditarlos. De manera específica, una Sesión Modelo, y el Sr. Hubbard enseñó el primer guión que se diseñó para ella. Aquí tenemos datos de tal importancia que les dijo a los auditores que no sólo los aprendieran a la perfección, sino “¡a la perfección, a la perfección, a la perfección!” Y con la meta de crear profesionales superlativos, proporcionó instrucción detallada sobre todo, desde los problemas de tiempo presente y la razón por la que les niegan a los preclears la realidad de la línea temporal del pasado, hasta la totalidad de los factores mecánicos del banco reactivo. Y en lo que concierne a la importancia de estas conferencias, el Sr. Hubbard ordenó que estas conferencias se estudiaran en cada uno de los HGCs que estaban resolviendo casos.

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Pero cuando llegas a una fórmula, estás recorriendo conforme a la Sesión Modelo, conforme al guión. Y tienes que tener eso aprendido de memoria, mucho, mucho mejor de lo que alguna vez te hayas aprendido los Diez Mandamientos, porque la vida de las personas depende del guión de la Sesión Modelo. — L. Ronald Hubbard

Era enero de 1961 y el programa de Búsqueda y Desarrollo del Curso Clínico Avanzado del Sr. Hubbard estaba acelerando no sólo hacia su conclusión sino hasta un pináculo de logros nunca antes imaginado. Pues habiendo desarrollado la tecnología para llevar a todos los seres a Clear, él también había desarrollado los procedimientos para entrenar a cada auditor para que aplicara esa tecnología. En cuyo punto, y casi sin tomarse un respiro, dirigió su atención hacia el último paso crucial. Ya que la única cosa, manifiesta, que quedaba que podría impedir que todos los seres alcanzaran la libertad era simple y únicamente el que ellos no se valieran de ella. De ahí surgió la tecnología del Presesionamiento para llevar a cada ser a la ilustración y ponerlo en sesión (Congreso de Londres sobre Diseminación y Ayuda). Y con estas técnicas puestas en práctica en la aplicación de la auditación (1.er ACC de Saint Hill), era verdaderamente una nueva meseta: casos cascados uno por uno; y el albor de la era de resultados invariables y uniformes. Así fue que L. Ronald Hubbard pudo ahora “encender el interruptor” de la diseminación y abrir las puertas a gente nueva que fluyese a raudales dentro de Scientology. Con un rumbo preciso y exacto con el que hacerlo (Curso de la Anatomía de la Mente Humana) estaba a punto de proporcionar la sesión precisa y exacta para cuando esas personas llegaran. De hecho, no sólo algo que se aplicara a un proceso concreto sino, en vez de eso, el procedimiento para todas las sesiones.

Específicamente, el 2 de enero de 1961, en Washington, D. C, y con el comienzo del 22.º Curso Clínico Avanzado Americano, el Sr. Hubbard iba a enseñar ahora el primer guión de una “Sesión Modelo” en la historia. Eran datos tan cruciales que le dijo a los estudiantes del 22° ACC que no quería que se lo supieran al dedillo. No, quería que lo aprendieran ”¡a la perfección, a la perfección, a la perfección! ” De hecho, esos auditores estaban a punto de tener que demostrar su valía. Ya que con el guión en mano, no había excusa para nada menos que la aplicación exacta de una tecnología exacta:

“Una Sesión Modelo debe ser perfecta. Si alguien sale de esta Unidad sin ser capaz de dar una sesión perfecta de principio a fin, le voy a pedir que devuelva su thetán. Ya me habéis oído. Muy importante.

“El guión es importante. Estáis tan acostumbrados a tener la orden de auditación exacta que no os dais cuenta de que el guión tiene que ser exacto, ¿veis? Así que meteros esto en la cabeza. Aprenderos eso ‘al dedillo’”.

Y con la meta de crear a partir del 22° ACC una nueva cosecha de auditores que pudieran cascar y llevar a Clear a cualquier caso, Ronald dio instrucciones detalladas para hacer de cada uno de ellos un maestro de la tecnología de auditación. Desde la historia, propósito y uso del E-Metro, en especial en lo que concierne al Brazo de Tono y las reacciones de la aguja, hasta los factores mecánicos del banco reactivo, los problemas de tiempo presente y la razón de por qué le niegan realidad sobre la línea temporal del pasado, aquí había un verdadero abanico amplio de todo lo que un auditor necesitaba para crear ganancias de caso estables e impulsar los casos hasta Clear:

  • Fórmula, Presesión, Régimen: qué hacen cada uno y la relación entre ellos;
  • Proceso de Havingness: cómo hacer pruebas para él, y su propósito para estabilizar al preclear en PT;
  • Problemas de Tiempo Presente: cómo impiden la realidad sobre la línea temporal del pasado;
  • Olvidar: cómo es una ocultación de uno mismo;
  • Overts y Ocultaciones: una descripción del mecanismo exacto, y cómo Overt/Ocultación funciona como un Proceso de Havingness;
  • Presesión 37: qué hace y cómo se audita;
  • Ayuda: su uso, y por qué es el último peldaño de la cordura;
  • Ayudas de Dianética: su uso en el Presesionamiento.

Como legado de lo que se logró, cuando las destrezas de aquellos auditores se aplicaron a una serie de casos que se estaban moviendo despacio, la diferencia en términos de ganancia acelerada se describe mejor en el propio comentario de L. Ronald Hubbard de que todos ahora estaban “corriendo como gacelas asustadas”. Dando a estas conferencias la importancia que tenían, el Sr. Hubbard ordenó que fueran de obligado estudio para cada uno de aquellos HGCs casca-casos.

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